招聘外包解決企業招聘煩惱，推動企業核心競爭力
- 分類：行業動態
- 發布時間：2015.03.31
- 訪問量：2219
-
分享
做自己做的最好，其余的讓別人去做！簡單的一句話，卻已將外包的精髓涵概的非常清楚。
在時代發展的迅速下，人力資源外包也受到很多大型企業制造業的青睞，尤其是人力資源中的招聘外包部分。美國一個專業人力資源行業的顧問曾說過，招聘外包服務將是人力資源外包中發展最迅速的部分。
招聘外包也稱作招聘外包流程（簡稱RPO），是一個企業將整個招聘流程外包給專業的供應商來完成，它涉及從人力發掘到最后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。
有人曾比喻招聘過程其實就是讓合適的人上車，讓不合適的人下車，就像始發站到終點站的里程。始發站和終點站之間有很多站需要經過，而招聘過程中我們需要確定招聘什么樣的人才、收集簡歷信息、簡歷篩選、面試、通知入職等。而在這些過程中，我們選擇適合企業的，淘汰不合適的人選，就像在車站有人上車，有人下車。
在外包業還沒有興起的時候這些過程都是企業自己管理，對于規模龐大，人員需求量很大的企業來說，這無疑是非常復雜的管理工程，也常常會有企業會感到力不從心。因此在有招聘外包后，企業紛紛選擇將招聘外包。
對于一個人才需求量大的企業，選擇招聘外包最大的好處就是能夠大大縮短從職位需求產生到人員到位的“完成時間”，為企業解決燃眉之急。還有一個好處就是降低企業的成本。有數據顯示，企業將招聘流程外包后第一年的招聘成本會有10%到40%的下降，而且之后的招聘成本還會逐年下降。
當然選擇招聘外包更重要的是能幫助企業能將重心放在核心競爭力上。有調查資料顯示：中國企業員工的流失率要比全球高出1/4，中國大部分企業人力資源部門將80%的時間運用在辦公室繁瑣、招聘等事物上，僅用20%的時間制定招聘策略，處理員工關系等。但招聘外包能讓企業的人力資源部門將焦點放在企業核心競爭力中，能及有效地提高企業人力資源部門的效率，并將效率逐步轉化成效能，幫助推動企業核心競爭力。